周报闭环
分公司经营负责人系统自动生成经营数据，项目周会记录和锁定快照会沉淀为总周报历史档案。
项目周会归档总览优先读取已锁定快照，其次读取单项目周会历史。
已引用历史周报作为本周参考
2026年第24周（06/08 - 06/14）：已汇总 1 条单项目周会记录，0 条已提交，0 条已锁定。
引用只影响页面参考提示，不写入本周周报。
新增客资
目标
100
实际
0
完成率
0%
较上周目标自动核算
有效进店
目标
42
实际
0
完成率
0%
较上周目标自动核算
订单
目标
18
实际
0
完成率
0%
较上周目标自动核算
合同额
目标
¥130
实际
¥0
完成率
0%
较上周目标自动核算
| 小组 / 主管 | 新增客资完成率 | 有效进店完成率 | 订单完成率 | 合同额完成率 | 综合状态 | 达成情况分析摘要 | 填报状态 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 设计联动组 ｜ 陈雨 | 0% | 0% | 0% | 0% | 未达成 | 设计师联动带动方案咨询，客资质量较好。 | 草稿 |
小组经营对比（只读参考）
联动组｜陈雨
0
新增客资
0
有效进店
0
订单
0
合同额
小组经营排行
| 排名 | 小组｜主管 | 合同额(万) | 订单 | 有效进店 | 新增客资 |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 设计联动组｜陈雨 | 0 | 0 | 0 | 0 |
数据统计截至：2026-06-21
主管复盘填写与负责人批注
设计联动组｜陈雨
提交于 06-18 08:35
本周核心问题：设计需求沟通效率不足，跨岗协同需前置。
达成情况分析：设计师联动带动方案咨询，客资质量较好。
下周关键动作：优化需求对接流程，减少方案等待。
资源需求：沟通工具优化
负责人批注：设计联动组关键指标未完全达成，负责人要求主管拆解重点社区动作和人员跟进节奏，下周逐项复核。
历史周报档案
历史档案当前按周展示；筛选请使用上方主管、小组和社区筛选，表内保留查看、作为参考和导出。
| 周次 | 时间范围 | 提交截止 | 主管数 | 小组数 | 提交率 | 锁定状态 | 锁定人 | 操作 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2026年第25周 | 06/15-06/21 | 2026-06-21 19:29 | 4 | 4 | 50% | 已锁定 | 南京负责人 | |
| 2026年第24周 | 06/08 - 06/14 | 2026-06-20 05:18 | 1 | 0 | 0% | 已提交 | 项目周会记录 | |
| 2026年第23周 | 06/07 - 06/14 | 2026-06-14 17:32 | 1 | 1 | 0% | 已提交 | 项目周会记录 | |
| 2026年第24周 | 06/08 - 06/14 | 2026-06-15 12:00 | 4 | 4 | 100% | 已锁定 | 分公司经营负责人 | |
| 2026年第23周 | 06/01 - 06/07 | 2026-06-08 12:00 | 4 | 4 | 100% | 已锁定 | 分公司经营负责人 | |
| 2026年第22周 | 05/25 - 05/31 | 2026-06-01 12:00 | 4 | 4 | 100% | 已锁定 | 分公司经营负责人 |