周报闭环
分公司经营负责人系统自动生成经营数据，项目周会记录和锁定快照会沉淀为总周报历史档案。
项目周会归档总览优先读取已锁定快照，其次读取单项目周会历史。
已引用历史周报作为本周参考
2026年第24周（06/08 - 06/14）：整体达成较好，渠道一组与渠道二组贡献稳定，设计联动组合同额拉升明显。
引用只影响页面参考提示，不写入本周周报。
新增客资
目标
150
实际
0
完成率
0%
较上周目标自动核算
有效进店
目标
60
实际
0
完成率
0%
较上周目标自动核算
订单
目标
26
实际
0
完成率
0%
较上周目标自动核算
合同额
目标
¥210
实际
¥0
完成率
0%
较上周目标自动核算
| 小组 / 主管 | 新增客资完成率 | 有效进店完成率 | 订单完成率 | 合同额完成率 | 综合状态 | 达成情况分析摘要 | 填报状态 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 渠道二组 ｜ 沈悦 | 0% | 0% | 0% | 0% | 未达成 | 社群裂变有效，但话单二轮邀约仍需加强。 | 已提交 |
小组经营对比（只读参考）
二组｜沈悦
0
新增客资
0
有效进店
0
订单
0
合同额
小组经营排行
| 排名 | 小组｜主管 | 合同额(万) | 订单 | 有效进店 | 新增客资 |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 渠道二组｜沈悦 | 0 | 0 | 0 | 0 |
数据统计截至：2026-06-21
主管复盘填写与负责人批注
渠道二组｜沈悦
提交于 06-18 10:48
本周核心问题：优质客户资源分配不均，需重排重点小区动作。
达成情况分析：社群裂变有效，但话单二轮邀约仍需加强。
下周关键动作：优化客户分层，提升高意向转化。
资源需求：优化设计师排班支持
负责人批注：渠道二组关键指标未完全达成，负责人要求主管拆解重点社区动作和人员跟进节奏，下周逐项复核。
历史周报档案
历史档案当前按周展示；筛选请使用上方主管、小组和社区筛选，表内保留查看、作为参考和导出。
| 周次 | 时间范围 | 提交截止 | 主管数 | 小组数 | 提交率 | 锁定状态 | 锁定人 | 操作 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2026年第25周 | 06/15-06/21 | 2026-06-21 19:29 | 4 | 4 | 50% | 已锁定 | 南京负责人 | |
| 2026年第24周 | 06/08 - 06/14 | 2026-06-20 05:18 | 1 | 0 | 0% | 已提交 | 项目周会记录 | |
| 2026年第23周 | 06/07 - 06/14 | 2026-06-14 17:32 | 1 | 1 | 0% | 已提交 | 项目周会记录 | |
| 2026年第24周 | 06/08 - 06/14 | 2026-06-15 12:00 | 4 | 4 | 100% | 已锁定 | 分公司经营负责人 | |
| 2026年第23周 | 06/01 - 06/07 | 2026-06-08 12:00 | 4 | 4 | 100% | 已锁定 | 分公司经营负责人 | |
| 2026年第22周 | 05/25 - 05/31 | 2026-06-01 12:00 | 4 | 4 | 100% | 已锁定 | 分公司经营负责人 |